1
Старт и длительность
11.03.2024 | 252 ак. часа
2
3
Документ
Диплом о профессиональной переподготовке
4
Необходимый уровень подготовки
Опыт участия в разработке / внедрении ПО
Работа по профессиям «системный аналитик» / «архитектор ПО»
Работа по профессиям «системный аналитик» / «архитектор ПО»
1
Старт и длительность
11.03.2024 | 252 ак. часа
2
3
Документ
Диплом о профессиональной
переподготовке
переподготовке
4
Необходимый уровень подготовки
Опыт участия в разработке / внедрении ПО
Работа по профессиям
«системный аналитик» / «архитектор ПО»
Работа по профессиям
«системный аналитик» / «архитектор ПО»
Коннект+
Работа на онлайн-платформе + онлайн-лекции в прямом эфире / офлайн в Академии
О программе
Научитесь грамотно сочетать гибкие (agile)
и классические подходы в управлении проектами, управлять жизненным циклом разработки. Курс для вас, если вы управляете командами разработки в составе 5-9 человек, а в проекте часто изменяется содержание и функционал будущего продукта.
Научитесь грамотно сочетать гибкие (agile) и классические подходы в управлении проектами, управлять жизненным циклом разработки. Курс для вас, если вы управляете командами разработки в составе 5-9 человек, а в проекте часто изменяется содержание и функционал будущего продукта.
Ваши знания и навыки будут соответствовать профессиональным стандартам Министерства труда РФ
- Основные понятия проектного управления
- Взаимосвязь операционной и проектной деятельности
- Метрики и показатели
- Основные процессы и события гибкого управления проектами
- Пути поиска информации по гибким методам в УП
- Отличия классических подходов в УП от гибких методов
- Организация управления ИТ проекта
- Жизненный цикл ИТ проекта
- Инструменты аналитики
- Методы и средства планирования и контроля (мониторинга) исполнения планов
- Методы оценки качества плана разработки программного продукта (ресурсы, сроки, риски)
- Принципы построения архитектуры программного обеспечения и вида архитектур ПО
- Определять заинтересованные стороны проекта, их цели и ожидания
- Формировать требования и определять пользовательские истории, дизайн продукта
- Планировать задачи на Спринт и контролировать ход Спринта
- Управлять изменениями в ходе проектов
- Взаимодействовать с подразделениями организации в рамках процесса
- Документировать произведенные действия, выявленные проблемы и способы их устранения
- Составлять планы процесса разработки программного продукта, оценивать качество плана (ресурсы, сроки, риски), наблюдать за исполнением планов, корректировать план
- Составлять Бэклог Продукта и Спринта
- Проводить совещания в скрам-проектах
- Демонстрировать результаты и коммуницировать с заказчиками
- Применять методы и средства оценки сложности, трудоемкости и сроков выполнения работ
- Основные понятия проектного управления
- Взаимосвязь операционной и проектной деятельности
- Метрики и показатели
- Основные процессы и события гибкого управления проектами
- Пути поиска информации по гибким методам в УП
- Отличия классических подходов в УП от гибких методов
- Организация управления ИТ проекта
- Жизненный цикл ИТ проекта
- Инструменты аналитики
- Методы и средства планирования и контроля (мониторинга) исполнения планов
- Методы оценки качества плана разработки программного продукта (ресурсы, сроки, риски)
- Принципы построения архитектуры программного обеспечения и вида архитектур ПО
- Определять заинтересованные стороны проекта, их цели и ожидания
- Формировать требования и определять пользовательские истории, дизайн продукта
- Планировать задачи на Спринт и контролировать ход Спринта
- Управлять изменениями в ходе проектов
- Взаимодействовать с подразделениями организации в рамках процесса
- Документировать произведенные действия, выявленные проблемы и способы их устранения
- Составлять планы процесса разработки программного продукта, оценивать качество плана (ресурсы, сроки, риски), наблюдать за исполнением планов, корректировать план
- Составлять Бэклог Продукта и Спринта
- Проводить совещания в скрам-проектах
- Демонстрировать результаты и коммуницировать с заказчиками
- Применять методы и средства оценки сложности, трудоемкости и сроков выполнения работ
Для кого программа
Помогаем расти непрерывно!
Оформите договор на обучение до 4 марта включительно и получите промокод на максимальную скидку – 15% на один любой электронный курс Академии АйТи по вашему выбору!* Короткие электронные курсы – дополнительная поддержка ваших soft и hard skills.
*промокод действует до 31 марта 2024 года (00:00 Мск).
Оформите договор на обучение до 4 марта включительно и получите промокод на максимальную скидку – 15% на один любой электронный курс Академии АйТи по вашему выбору!* Короткие электронные курсы – дополнительная поддержка ваших soft и hard skills.
*промокод действует до 31 марта 2024 года (00:00 Мск).
Преимущества и бонусы
- Только живое общениеОбучение проходит онлайн
в формате LIVE-трансляций01 - Экспертные знанияС вами делятся опытные
специалисты-практики02 - Возврат налогового вычетаВозможность вернуть налоговый вычет
13% от стоимости обучения03 - Удобная схема оплатыРассрочка от Академии
на период обучения04
А также...
- Вебинары и записи, форум и фидбэк от преподавателей позволяют учиться из любой точки мира, взаимодействовать с экспертами и однокурсниками. Доступ к материалам курса в течение года
- В ходе обучения вы будете работать над реальными кейсами, которые можно будет включить в портфолио
- Программа носит практико-ориентированный характер, более 50% материала отведено практике
- Только живое общениеОбучение проходит онлайн
в формате LIVE-трансляций01 - Экспертные знанияС вами делятся опытные специалисты-практики02
- Возврат налогового вычетаВозможность вернуть налоговый вычет
13% от стоимости обучения03 - Удобная схема оплатыРассрочка от Академии
на период обучения04
А ТАКЖЕ...
- Вебинары и записи, форум и фидбэк от преподавателей позволяют учиться из любой точки мира, взаимодействовать с экспертами и однокурсниками. Доступ к материалам курса в течение года
- В ходе обучения вы будете работать над реальными кейсами, которые можно будет включить в портфолио
- Программа носит практико-ориентированный характер, более 50% материала отведено практике
Чему вы научитесь на курсе
- Работать с нормативно-правовой и методической базой технической защиты информации на стратегически важных объектах
- Проводить аттестации объектов информатизации на соответствие требованиям по защите информации
- Устанавливать, монтировать, испытывать и устранять неисправности средств технической защиты конфиденциальной информации и средств контроля эффективности
- Выявлять угрозы безопасности по результатам оценки внешних и внутренних нарушителей и анализа потенциальных уязвимостей значимого объекта
- Мониторить защищенность конфиденциальной информации и отчитываться по результатам контроля
- Разрабатывать организационно-распорядительные документы по безопасности значимых объектов
- Работать с нормативно-правовой и методической базой технической защиты информации на стратегически важных объектах
- Проводить аттестации объектов информатизации на соответствие требованиям по защите информации
- Устанавливать, монтировать, испытывать и устранять неисправности средств технической защиты конфиденциальной информации и средств контроля эффективности
- Выявлять угрозы безопасности по результатам оценки внешних и внутренних нарушителей и анализа потенциальных уязвимостей значимого объекта
- Мониторить защищенность конфиденциальной информации и отчитываться по результатам контроля
- Разрабатывать организационно-распорядительные документы по безопасности значимых объектов
Содержание курса
01 Базовые понятия современной теории управления проектами
02 Основы программной инженерии
03 Продукт проекта и архитектура продукта
04 Итеративное планирование и инкрементная поставка как основа гибкой технологии разработки
05 Управление проектом разработки ПО с использованием фреймворка Scrum
06 События Scrum: обзор Спринта, ретроспектива Спринта
07 Информационная
и функциональная архитектура проекта
02 Основы программной инженерии
03 Продукт проекта и архитектура продукта
04 Итеративное планирование и инкрементная поставка как основа гибкой технологии разработки
05 Управление проектом разработки ПО с использованием фреймворка Scrum
06 События Scrum: обзор Спринта, ретроспектива Спринта
07 Информационная
и функциональная архитектура проекта
08 Развитие команды проекта
09 Управление портфелями
и программами
10 7-ой PMBOK Guide - домены исполнения
11 Управление крупными проектами разработки ПО
12 Предиктивные модели управления проектами разработки ПО
13 Управление инициацией
и планированием проекта
14 Инструменты и техники экстремального программирования, которые могут использоваться
в проектах разработки ПО
09 Управление портфелями
и программами
10 7-ой PMBOK Guide - домены исполнения
11 Управление крупными проектами разработки ПО
12 Предиктивные модели управления проектами разработки ПО
13 Управление инициацией
и планированием проекта
14 Инструменты и техники экстремального программирования, которые могут использоваться
в проектах разработки ПО
15 Управление содержанием
и расписанием проекта разработки ПО
16 Методы реализации проектов разработки программного обеспечения
17 Модель зрелости Канбан как метод совершенствования ИТ-сервисов
18 Управление стоимостью
и ресурсами
19 Методы и средства управления рисками проектов разработки ПО
20 Управление качеством в проектах разработки ПО
и расписанием проекта разработки ПО
16 Методы реализации проектов разработки программного обеспечения
17 Модель зрелости Канбан как метод совершенствования ИТ-сервисов
18 Управление стоимостью
и ресурсами
19 Методы и средства управления рисками проектов разработки ПО
20 Управление качеством в проектах разработки ПО
01 Базовые понятия современной теории управления проектами
02 Основы программной инженерии
03 Продукт проекта и архитектура продукта
04 Итеративное планирование и инкрементная поставка как основа гибкой технологии разработки
05 Управление проектом разработки ПО с использованием фреймворка Scrum
06 События Scrum: обзор Спринта, ретроспектива Спринта
07 Информационная
и функциональная архитектура проекта
02 Основы программной инженерии
03 Продукт проекта и архитектура продукта
04 Итеративное планирование и инкрементная поставка как основа гибкой технологии разработки
05 Управление проектом разработки ПО с использованием фреймворка Scrum
06 События Scrum: обзор Спринта, ретроспектива Спринта
07 Информационная
и функциональная архитектура проекта
08 Развитие команды проекта
09 Управление портфелями
и программами
10 7-ой PMBOK Guide - домены исполнения
11 Управление крупными проектами разработки ПО
12 Предиктивные модели управления проектами разработки ПО
13 Управление инициацией
и планированием проекта
14 Инструменты и техники экстремального программирования, которые могут использоваться
в проектах разработки ПО
09 Управление портфелями
и программами
10 7-ой PMBOK Guide - домены исполнения
11 Управление крупными проектами разработки ПО
12 Предиктивные модели управления проектами разработки ПО
13 Управление инициацией
и планированием проекта
14 Инструменты и техники экстремального программирования, которые могут использоваться
в проектах разработки ПО
15 Управление содержанием
и расписанием проекта разработки ПО
16 Методы реализации проектов разработки программного обеспечения
17 Модель зрелости Канбан как метод совершенствования ИТ-сервисов
18 Управление стоимостью
и ресурсами
19 Методы и средства управления рисками проектов разработки ПО
20 Управление качеством в проектах разработки ПО
и расписанием проекта разработки ПО
16 Методы реализации проектов разработки программного обеспечения
17 Модель зрелости Канбан как метод совершенствования ИТ-сервисов
18 Управление стоимостью
и ресурсами
19 Методы и средства управления рисками проектов разработки ПО
20 Управление качеством в проектах разработки ПО
Стоимость курса
147 000 ₽ для физических лиц
149 000 ₽ для юридических лиц
Доступна рассрочка на весь период обучения напрямую от Академии АйТи, без банковских кредитов.
Также доступен индивидуальный план предоплаты — вы можете начать оплачивать обучение в рассрочку за 3-6 месяцев до старта курса.
Также доступен индивидуальный план предоплаты — вы можете начать оплачивать обучение в рассрочку за 3-6 месяцев до старта курса.
Доступна рассрочка на весь период обучения напрямую от Академии АйТи, без банковских кредитов.
Также доступен индивидуальный план предоплаты — вы можете начать оплачивать обучение в рассрочку за 3-6 месяцев до старта курса.
Также доступен индивидуальный план предоплаты — вы можете начать оплачивать обучение в рассрочку за 3-6 месяцев до старта курса.
Слушателям, успешно освоившим программу профессиональной переподготовки и прошедшим итоговую аттестацию, выдаётся Диплом о профессиональной переподготовке, установленного образца.
Слушателям, успешно освоившим программу профессиональной переподготовки и прошедшим итоговую аттестацию, выдаётся Диплом о профессиональной переподготовке, установленного образца.
Об Академии АйТи
28+ лет опыта
Академия АйТи — один из лидирующих центров корпоративного и индивидуального образования
в области IT в России и СНГ.
Академия проводит масштабные образовательные проекты, профессиональную переподготовку, программы повышения квалификации для лидеров, проектных менеджеров и специалистов по цифровой трансформации.
Академия АйТи — один из лидирующих центров корпоративного и индивидуального образования
в области IT в России и СНГ.
Академия проводит масштабные образовательные проекты, профессиональную переподготовку, программы повышения квалификации для лидеров, проектных менеджеров и специалистов по цифровой трансформации.
Экосистема Софтлайн
Академия АйТи входит в экосистему Академии Softline.
Надежность и качество
Академия занимает 1-е место по качеству организации дополнительного образования в рейтинге EdTech 2022.
15 000+
Корпоративных и государственных заказчиков.
Академия АйТи входит в экосистему Академии Softline.
Надежность и качество
Академия занимает 1-е место по качеству организации дополнительного образования в рейтинге EdTech 2022.
15 000+
Корпоративных и государственных заказчиков.
28+ лет опыта
Академия АйТи — один из лидирующих центров корпоративного и индивидуального образования
в области IT в России и СНГ.
Академия проводит масштабные образовательные проекты, профессиональную переподготовку, программы повышения квалификации для лидеров, проектных менеджеров и специалистов по цифровой трансформации.
Академия АйТи — один из лидирующих центров корпоративного и индивидуального образования
в области IT в России и СНГ.
Академия проводит масштабные образовательные проекты, профессиональную переподготовку, программы повышения квалификации для лидеров, проектных менеджеров и специалистов по цифровой трансформации.
Экосистема Софтлайн
Академия АйТи входит в экосистему Академии Softline.
Надежность и качество
Академия занимает 1-е место по качеству организации дополнительного образования в рейтинге EdTech 2022.
15 000+
Корпоративных и государственных заказчиков.
Академия АйТи входит в экосистему Академии Softline.
Надежность и качество
Академия занимает 1-е место по качеству организации дополнительного образования в рейтинге EdTech 2022.
15 000+
Корпоративных и государственных заказчиков.
Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и поможет ответить на все вопросы
Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и поможет ответить на все вопросы
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ЭКОСИСТЕМА
ИНФОБЕЗ:
Через обучение - к успеху! Знания работают на вас
© 1995–2023 Академия АйТи
РАЗРАБОТКА И ТЕСТИРОВАНИЕ: