+7 (495) 150 96 00

academy@academyit.ru

Связаться
современные подходы к управлению продуктом,
проектом и процессами разработки ПО
Управление ИТ-проектами, продуктами и процессами
  • Старт
    ———
  • Длительность
    ———
  • Стоимость
    156 000 ₽ 135 000 ₽

В отличие от классических курсов по управлению проектами, здесь сделан акцент на многогранность управления в ИТ: от продуктового видения и гипотез до управления потоком ценности, гибридного планирования и работы в корпоративном контексте.

Особое внимание уделяется современным техникам управления: AI-augmented planning, Platform Engineering, Process Mining, DORA-метрикам, VSM
Какие боли мы закрываем?
В текущих условиях организациям необходимо максимально оптимизировать процессы
Необходимы сотрудники, которые без суеты и излишних ресурсов достигнут максимального тиражирования успешных проектов, тем самым увеличивая рентабельность
Обычно в ИТ-команды нанимают специалистов на фиксированные роли
Проджект-менеджеры, либо продакт-менеджеры, но зачастую рабочие задачи не могут решаться идентичным образом, и от специалиста ожидается понимание всего комплекса управления бизнес-единицами
  • Срывы дедлайнов, штрафы и удержания бюджетов, неоправданное увеличение штатной численности персонала
  • Отсутствие метрик, сформированных и понятных всем участникам рабочей задачи, а также закрепляющие ключевые результаты деятельности для организации, развитию которых должен способствовать рабочий процесс
  • Необходимость научить персонал «говорить на одном языке» - это очень важно для масштабирования результатов, в противном случае, каждое подразделение становится «носителем собственной информации»
Как мы решаем ваши проблемы?
  • Программа направлена
    На развитие комплекса знаний в области управления бизнес-единицами в широком понимании, объединяя в одну плоскость ИТ-проект, продукт и процесс. Программа позволяет сформировать компетенции и знания сотрудника с необходимой кроссфункциональной настройкой, очень важные в корпоративной среде
  • В процессе обучения
    Слушатели работают над сквозным проектом, которые позволит в практических условиях отработать работа с изучаемыми фреймворками и инструментами, и уже в процессе обучения применять их в рабочих задачах
  • Содержание программы
    Учитывает наиболее современные и улучшенные концепции управления ИТ-проектами, продуктами и процессами, фокусируясь на применении передовых цифровых технологий (AI, Process Mining, Platform Engineering и пр.)
Программа подойдет
Руководителям проектов (Project Managers)
Владельцам продуктов (Product Owners)
Бизнес-аналитикам
Менеджерам продуктов (Product Managers)
Руководителям ИТ-отделов
Участникам продуктовых и проектных команд
Специалистам, участвующие в создании и развитии цифровых продуктов
Чем наша программа отличается от других
Фокус на важном
Наша программа отдельно фокусирует внимание на управление ИТ-проектами, продуктами и процессам — по завершению программы слушатели смогут занимать любую из этих ролей в задачах
70% практики
Сквозная проработка проекта в процессе обучения — курс ориентирован на практическую отработку и закрепление навыков в ходе изучения программы
Актуальные знания
В программе рассматриваются улучшенные классические и новейшие фреймворки управления ИТ-проектами, продуктами и процессами c использованием AI-инструментов
Формат обучения
  • 70% практики,
    30% теории
  • 1 вебинар + 1 воркшоп
    в неделю
  • Сквозной командный проект на протяжении всего курса
  • Работа в Miro, Яндекс Трекере, Директуме, Figma, YouGile
  • Групповые задания, интерактивные практические работы, ролевые игры, разбор кейсов
  • Программа может адаптироваться под специфику бизнеса заказчика
Модули
Модуль посвящён формированию продуктового мышления. Слушатели учатся определять проблемы пользователей, формулировать гипотезы, строить Дерево возможностей и решений (Opportunity Solution Tree, OST), увязывать OKR с продуктовыми инициативами, проводить исследования (CustDev, CJM) и определять стратегию вывода продукта.

  1. Фреймворк «Jobs To Be Done»
  2. Стратегическое развитие и видение продукта
  3. OKR — Цели и ключевые результаты
  4. Дерево возможностей и решений (OST)
  5. Концепции развития и дизайна клиентов: CustDev, Persona Canvas, CJM, Service Blueprint
  6. Value Proposition Canvas — канвас ценностного предложения, LeanCanvas — Бережливый канвас.
  7. MVP, MLP, SLC — стратегии вывода продукта
  8. Продуктовая аналитика: North Star, AARRR — Воронка стартапа (Acquisition, Activation, Retention, Referral, Revenue), HEART — Модель UX-метрик (Happiness, Engagement, Adoption, Retention, Task Success)
  9. Continuous Discovery — Непрерывное продуктовое исследование
  10. AI — Искусственный интеллект в управлении продуктом и гипотезами
  11. Практическая работа. Формулирование JTBD и гипотез
  12. Практическая работа. Построение Дерева возможностей и решений (Opportunity Solution Tree, OST)
Практические работы:
  • Практическая работа. Проведение CustDev-интервью
  • Практическая работа. Разработка LeanCanvas, CJM, OKR
  • Практическая работа. Проектирование MVP и Story Mapping — Карта историй (Story Mapping, Story Mapping)
  • Практическая работа. Презентация и защита продуктового видения
Подать заявку на обучение
НАПРАВЛЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ
СЕРВИСЫ