Chief Information Officer

Директор по информационным технологиям
Стратегическое управление ИТ:
Архитектура устойчивых бизнес-процессов
  • Что
    Программа подготовки руководителей стратегических процессов
  • Старт
    25 мая 2026 г.
  • Длительность
    40 ак. часов (1 месяц)

Эффективность существования и развития бизнеса во многом зависит от стратегического управления ИТ, так как ИТ-системы являются одним из важнейших конкурентных преимуществ и элементов фундамента компании.

Программа ведется в “живом” формате с прямым подключением к вебинарам, с возможность напрямую пообщаться с экспертами курса.
В рамках программы вы:
  • Погрузитесь в мир современных технологий и узнаете, как использовать их для роста вашего бизнеса
  • Научитесь разрабатывать и внедрять цифровые стратегии, которые обеспечат стратегическое преимущество компании
  • Освоите искусство управления проектами и командами в условиях быстро меняющегося рынка
  • Получите доступ к уникальным кейсам и практическим заданиям, которые помогут вам сразу применять полученные знания на практике

Программа будет полезна:

Эта программа идеально подойдет действующим ИТ-руководителя, менеджерам среднего звена, а также станет отличной отправной точкой для ускорения карьеры
  • Желающим повысить квалификацию в области стратегического ИТ-управления

  • Руководителям ИТ-подразделений

  • Топ-менеджменту ИТ-организаций

Требуемая предварительная подготовка перед обучением:
  • Понимание основ проектного управления
  • Понимание основ управления бизнес-процессами
  • Понимание основ управления ИТ-системами и инфраструктурой
  • Желателен опыт работы
    и управления
    ИТ-подразделением
Цель курса - сфомировать компетенции, необходимые для применения системного подхода к проведению анализа компании, созданию и контролю исполнения Стратегии развития ИТ.

В рамках курса слушателям предстоит пройти полный процесс создания Стратегии развития ИТ и сформировать собственный проект для личного портфолио и применения на практике!

Модули
  1. Понятие стратегии и стратегического управления
  2. Виды стратегий и их сущность
  3. Анализ и оценка стратегического управления компании
Подать заявку на обучение