Chief Information Officer
Директор по информационным технологиям
Директор по информационным технологиям
Стратегическое управление ИТ:
Архитектура устойчивых бизнес-процессов
Архитектура устойчивых бизнес-процессов
- ЧтоПрограмма подготовки руководителей стратегических процессов
- Старт24 августа 2026 г.
- Длительность40 ак. часов (1 месяц)
Эффективность существования и развития бизнеса во многом зависит от стратегического управления ИТ, так как ИТ-системы являются одним из важнейших конкурентных преимуществ и элементов фундамента компании.
Программа ведется в “живом” формате с прямым подключением к вебинарам, с возможность напрямую пообщаться с экспертами курса.
Программа ведется в “живом” формате с прямым подключением к вебинарам, с возможность напрямую пообщаться с экспертами курса.
В рамках программы вы:
- Погрузитесь в мир современных технологий и узнаете, как использовать их для роста вашего бизнеса
- Научитесь разрабатывать и внедрять цифровые стратегии, которые обеспечат стратегическое преимущество компании
- Освоите искусство управления проектами и командами в условиях быстро меняющегося рынка
- Получите доступ к уникальным кейсам и практическим заданиям, которые помогут вам сразу применять полученные знания на практике
Программа будет полезна:
Эта программа идеально подойдет действующим ИТ-руководителя, менеджерам среднего звена, а также станет отличной отправной точкой для ускорения карьеры
-
Желающим повысить квалификацию в области стратегического ИТ-управления
-
Руководителям ИТ-подразделений
-
Топ-менеджменту ИТ-организаций
Требуемая предварительная подготовка перед обучением:
- Понимание основ проектного управления
- Понимание основ управления бизнес-процессами
- Понимание основ управления ИТ-системами и инфраструктурой
- Желателен опыт работы
и управления
ИТ-подразделением
Цель курса - сфомировать компетенции, необходимые для применения системного подхода к проведению анализа компании, созданию и контролю исполнения Стратегии развития ИТ.
В рамках курса слушателям предстоит пройти полный процесс создания Стратегии развития ИТ и сформировать собственный проект для личного портфолио и применения на практике!
В рамках курса слушателям предстоит пройти полный процесс создания Стратегии развития ИТ и сформировать собственный проект для личного портфолио и применения на практике!
Модули
- Понятие стратегии и стратегического управления
- Виды стратегий и их сущность
- Анализ и оценка стратегического управления компании
- ИТ как стратегический актив развития бизнеса
- Основные тенденции развития ИТ на современном этапе
- Стратегические цели ИТ в компании
- Анализ и оценка текущего состояния ИТ-обеспечения компании
- Типовые российские подходы к разработке ИТ стратегии
- Структура ИТ-стратегии
- Цель ИТ-стратегии компании
- Основные принципы развития ИТ-системы в компании
- Портфель проектов реализации ИТ-стратегии
- Организация управления ИТ проектами - Agile / Waterfall
- Долгосрочное планирование организационной структуры ИТ-службы
- Построение ИТ-Roadmap (дорожной карты стратегических изменений в ИТ компании)
- ITIL и управление ИТ-услугами
- Жизненный цикл ИТ-услуг
- Управление изменениями ИТ по запросу и по требованию
- Сервис, постоянное улучшение (SLA, OLA и UC) и управление качеством ИТ услуг
- Проектирование и развитие ИТ-архитектуры компании в ArchiMate (Archi)
- Обеспечение информационной безопасности ИТ-инфраструктуры компании
- Финансовый менеджмент в ИТ. Планирование расходов на реализацию стратегии ИТ изменений в компании
- Управление ресурсами ИТ проектов, бюджетирование портфелей ИТ проектов
- Установка KPI для IT изменений (SLA, Value Metrics)
- Комплаенс и риск-менеджмент ИТ-стратегии изменений
Подать заявку на обучение
НАПРАВЛЕНИЯ ОБУЧЕНИЯ